المحرر الرباط
بمجرد الإعلان عن مغادرة عبد السلام أحيزون لمنصبه على رأس شركة اتصالات المغرب، طفت على السطح تساؤلات عديدة حول مستقبل الامتيازات التي كانت، بحسب تعليقات نشطاء، تحيط ببعض الأنشطة المرتبطة باسمه أو بمحيطه العائلي.
أكثر هذه التساؤلات تتعلق بشركة خاصة ينسب تسييرها إلى نجل أحيزون، والتي فازت خلال السنوات الماضية بعدد من صفقات تدبير النفايات في مدن مغربية متعددة. ورغم تنوع مجالات تدخلها، فإن ما أثار الانتباه هو حجم الانتقادات التي لاحقت أداءها، لا سيما على مستوى احترام بنود دفاتر التحملات.
صور وشهادات تداولها مواطنون على منصات التواصل الاجتماعي توثق لحاويات نفايات في حالة مزرية، وشوارع تحولت إلى نقاط سوداء بسبب ضعف أو غياب عمليات التنظيف المنتظمة، مما دفع كثيرين إلى التساؤل حول المعايير المعتمدة في منح مثل هذه الصفقات، وعمّا إذا كانت بعض الأسماء تستفيد من “الظل الإداري” لمنصب أو نفوذ سابق.
النشطاء لم يترددوا في ربط أداء الشركة بكونها “محصّنة” سابقاً بما يمثل نفوذ الأب داخل مؤسسة استراتيجية، وهو ما زاد من حدة الانتقادات، خاصة مع تصاعد الوعي المجتمعي بأهمية الشفافية وربط المسؤولية بالمحاسبة.
اليوم، بعد أن طُويت صفحة أحيزون في اتصالات المغرب، تتجه الأنظار إلى مدى قدرة الجهات المسؤولة في الجماعات المحلية على التعامل مع هذه الملفات بمعايير جديدة تضع الجودة والفعالية فوق كل اعتبار، بعيداً عن منطق العلاقات والنفوذ.
ويبقى السؤال مطروحاً: هل نعيش فعلاً بداية نهاية عهد الامتيازات المستترة؟ أم أن الأمر لا يعدو كونه تغييراً في الواجهة فقط؟